Utopium in Global Management Challenge - Decizia Strategica

Caracteristica principala a competitiei este faptul ca participantii sunt pusi sa ia decizii atat strategice cat si operative in toate ariile de management ale companiei:

- analiza conditiilor financiare (un raport financiar complet, monitorizarea profitabilitatii, controlul datoriilor, nivelul dividendelor, invrestitii)
- planificarea productiei (cantitatea, gama de produse, mijloacele de productie)
- marketing (preturi, cheltuieli de promovare si publicitate),
- cercetare si dezvoltare (modificari ale produselor, controlul calitatii)
- vanzari (ariile geografice, canalele de distributie),
- logistica (managementul rezervelor, alegerea mijloacelor de transport),
- managementul resurselor umane (recrutari, demiteri, training, motivare, remunerare in limitele unui sistem de salarii si comisioane),
- management in situatii de criza
Deciziile unei echipe influenteaza comportamentul intregii piete, asa cum se intampla si in viata reala, lucru evidentiat de anumite aspecte cum ar fi: fluctuatia fortei de munca, cota de piata, etc.

Scorul final dat de pretul per actiune al companiei virtuale este influentat de:
- Lichiditati
- Cota de piata
- Fiabilitatea produselor
- Efortul investit in Cercetare si Dezvoltare
- Dividende
- Resurse de productie
- Stocuri si Blocaje
- Plata dobanzior

Prima decizie a fost luata!